¿Qué es SDGXCHANGE?

El SDGXCHANGE es una herramienta de estrategia práctica que crea oportunidades comerciales de afuera hacia adentro mediante contribuciones positivas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. El SDGXCHANGE ayuda a:

  • Traducir los ODS a la relevancia comercial local y priorizar los problemas de sostenibilidad relevantes con la metodología Gap Frame
  • Creativamente reflejar y priorizar basado en la verdadera sostenibilidad empresarial
  • Co-innovar nuevas oportunidades estratégicas de negocios más allá de las actividades comerciales actuales para oportunidades estratégicas a largo plazo

El SDGXCHANGE se basa en los ODS y en la tipología True Business Sustainability, haciendo uso de los datos de GAPFRAME.org y los enfoques relevantes de cambio organizacional y de comportamiento, innovación y transformación para generar nuevos negocios que aborden los desafíos de nuestros tiempos.

El SDGXCHANGE equipa a las organizaciones con el proceso GRIPS , que proporciona orientación y apoyo sobre cómo cambiar desde una perspectiva de adentro hacia afuera a un enfoque de afuera hacia adentro, y cómo adoptar la verdadera sostenibilidad empresarial en sus estrategias principales del negocio.

¿Desea aprender cómo las organizaciones usan la herramienta? Puede ver aqui las lecciones aprendidas por los cuatro gran compañías suizas: Swisscom, Georg Fischer, ewz y LosingerMarazzi.

 

¿Cuál es el mayor desafío para las empresas,
según la Dra. Katrin Muff?

¿Qué hace único al SDGXCHANGE?

La metodología SDGXCHANGE se diferencia a través del enfoque GRIPS que aborda no solo la dimensión de conocimiento como la mayoría de los otros métodos, sino que también ofrece un acompañamiento práctico y soluciones en las dimensión de actividades. Si bien existen algunas otras herramientas emergentes que se basan en el conocimiento y las fuentes de datos que intentan proporcionar herramientas de actividad, el enfoque GRIPS es la única metodología existente relacionada con los ODS que también aborda y abarca la dimensión del cambio de comportamiento. La integración de esta tercera dimensión es fundamental para garantizar una verdadera transformación de cualquier organización que busque incorporar e insertar los ODS en sus actividades principales, y la metodología GRIPS es excepcionalmente capaz de respaldar dicho viaje. 

ESTRATEGIAS

de cambio

eN tiempos 

exponenciales

Sobre nosotros

 

La Dra. Katrin Muff es una líder de pensamiento en el espacio transformador de la sostenibilidad y la responsabilidad en la Escuela de Negocios de Lausana, donde actuó como Decana desde 2008 hasta 2015 hasta que la autoorganización hizo que ese título fuera redundante. Desde entonces lidera las actividades de Liderazgo de Pensamiento en el área de diseño conceptual. Bajo su liderazgo, la escuela centró su visión en el espíritu empresarial, la responsabilidad y la sostenibilidad en la educación y la investigación. Su experiencia comercial incluye 10 años en ALCOA (GM en Rusia, Analista de la industria para M & A global en los EE. UU. Y Business Analyst Europe), 3 años como Director de planificación estratégica para EMEA en IAMS Europe (Procter & Gamble) y 3 años como cofundador de Yupango, una asesoría de coaching dedicada a start-ups y equipos de gestión de formación.

 

 

La Dra. Barbara Dubach ha sido una apasionada de la sostenibilidad por más de 25 años y ha ganado una larga experiencia internacional en sectores industriales, públicos y sin fines de lucro. Como emprendedora e iniciadora, ella fomenta el compromiso y la aceleración para organizaciones con fines de lucro y sin fines de lucro con su compañía Engageability, un centro de excelencia que crea valor para todos los interesados y el bien común. Su experiencia comercial incluye muchos años como Vicepresidente Senior, responsable de la coordinación del desarrollo sostenible en LafargeHolcim (antigua Holcim) y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD por sus siglas en inglés) en varios países del mundo.